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Thomas More Partners

Fabrice Barlesi – CEO, Gustave Roussy

Fabrice Barlesi – CEO, Gustave Roussy

CEO, Gustave Roussy « Après des années de grosses restructurations, de lancement d’un plan stratégique, le passage du Covid, le CODIR a connu une nouvelle ère pour le management et la direction de Gustave Roussy grâce à l’approche du leadership authentique, un vrai...

Vincent Mascré – Ex-président de Safran

Vincent Mascré – Ex-président de Safran

Ex-président de Safran. « Le moment-ressource permet la libération de ses intuitions qui peuvent rester cachées, enfouies voire censurées par un système intellectuel : la résistance. » C’était un soir d’Octobre 2023 et Thomas More Partner fêtait ses 10 années.   Une...

Damien Buet – Président & CEO, Amplitude Laser

Damien Buet – Président & CEO, Amplitude Laser

Amplitude Laser est l'un des principaux fabricants de lasers ultrarapides destinés à des applications scientifiques, médicales et industrielles. Être authentique, selon moi, c’est accepter fondamentalement d'être qui on est et accepter fondamentalement que les...

Guillaume Bataille – Président, Estève et Compagnie

Guillaume Bataille – Président, Estève et Compagnie

Estève et Compagnie est une société holding pour des entreprises industrielles. C’est assez paradoxal car grâce à une méthodologie très centrée sur l’écoute et l’individu, on sort très opérationnels. Ça nous a permis en quelques mois de définir une stratégie et de la...

Elodie Le Gendre – Présidente de SevenStones

Elodie Le Gendre – Présidente de SevenStones

SevenStones est un cabinet de conseil en fusion/acquisition. La découverte de ma vocation professionnelle a été une réelle libération pour développer mon entreprise. Le leadership authentique nous a permis, à moi et à mon équipe, de dépasser nos objectifs et...

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Questions fréquentes

Retrouvez les questions fréquentes dans notre foire aux questions !

Quels enseignements les neurosciences nous apportent-elles concernant l’acquisition des compétences à travers des canaux cognitifs multiples ou uniques ?
Pourquoi le podcast learning tout en étant qu’audio convient à des apprenants plutôt visuels ?
Comment assurer l’adhésion digitale des apprenants au podcast learning ?
Comment se déroule un parcours de formation par podcast learning ?
Comment le contenu du podcast learning sera-t-il développé et adapté aux besoins de formation spécifiques de notre organisation ?
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