Tootak × Louis Vuitton

CAREER COMPASS - MANAGER PROGRAM 2.0

Louis Vuitton

Des histoires vécues,
pour faire bouger les pratiques.

Partir de la parole des collaborateurs, sans filtre inutile : des expériences concrètes, des émotions justes et des enseignements utiles aux managers.

01

GÉRER LA DYNAMIQUE DE MON EQUIPE

  • • Soutenir le niveau d’énergie de mon équipe
  • • Gérer les tâches afin de préserver l'énergie de mon équipe

02

CRÉER LES BONNES  CONDITIONS

  • • Développer la sécurité psychologique
  • • Favoriser la confiance mutuelle

03

CRÉER L’ENGAGEMENT INDIVIDUEL ET COLLECTIF

  • • Reconnaître la contribution individuelle
  • • Créer des moments de célébrations collectives

Tootak × Louis Vuitton

CAREER COMPASS - MANAGER PROGRAM 2.0

Louis Vuitton

Trois natures de récits pour trois impact possibles

Des formats qui portent des expériences différentes et complémentaires 

Option 01 

Témoignage seul

Une histoire personnelle, racontée par celui ou celle qui l’a vécue.

Atout

Force du discours · attention · émotion

Point de vigilance

Identifier une parole forte, juste et incarnée.

Frédérique Van Helm · Veolia USA

Option 02

Docurama

Des extraits de témoignages, enrichis par des experts et une narration.

Atout

Diversité des voix · recul · pédagogie

Point de vigilance

Sélectionner des expériences complémentaires.

L’embauche des seniors

Option 03

Interview éclairée

Un concept posé en une minute, puis éclairé par une ou deux pratiques.

Atout

Clarté · rythme · mise en pratique

Point de vigilance

Faire court sur le concept, long sur le vécu.

L’éthique · entreprise de cosmétique